Sürdürülebilirlik
stratejinize dahil ediyor,
gerçek etki yaratan
dönüşümler tasarlıyoruz.
Birçok kurum sürdürülebilirlik çalışmalarına farklı ekiplerde yürüyen dağınık projelerle başlıyor. Ancak sürdürülebilirlik; büyüme hedeflerinin, yatırım kararlarının, risk yönetiminin ve operasyonel önceliklerin içine entegre edilmediği sürece kalıcı etki yaratmıyor.
Şirketlerin yalnızca “ne yapması gerektiğini” değil; hangi konulara öncelik vereceğini, organizasyon içinde nasıl yapılanacağını ve sürdürülebilirliği iş stratejisine nasıl entegre edeceğini birlikte netleştiriyoruz.
Kurumların Karşılaştığı Başlıca Zorluklar
Sürdürülebilirlik önceliklerinin netleşmemesi
ESG konularının stratejiyle bağlantısının kurulamaması
Organizasyonel sahiplik ve yönetişim eksiklikleri
Regülasyon ve paydaş beklentilerinin hızla değişmesi
Veri, performans ve hedef yönetiminde dağınık yapı
Uzun vadeli dönüşüm yol haritasının eksikliği
Hizmet Alanlarımız
ESG ve Sürdürülebilirlik Stratejisi
Kurumunuza özel öncelik alanlarını belirliyor; uygulanabilir ve uzun vadeli dönüşüm sağlayacak stratejik yapılar oluşturuyoruz.
Çalışma Alanları- ESG strateji geliştirme
- Kurumsal sürdürülebilirlik yol haritaları
- Öncelik alanlarının belirlenmesi
- KPI ve performans çerçeveleri
- Uzun vadeli dönüşüm planlaması
Çifte Önemlilik ve Stratejik Önceliklendirme
Şirketiniz için kritik olan risk ve fırsat alanlarını; finansal etkiler, operasyonel gerçekler ve paydaş beklentileri doğrultusunda netleştiriyoruz.
Çalışma Alanları- Double materiality analizleri
- Paydaş beklenti değerlendirmeleri
- Risk ve fırsat önceliklendirmesi
- Etki analizi çalışmaları
- CSRD / TSRS uyumlu önceliklendirme süreçleri
Yönetişim ve Operasyon Modelleri
Süreçlerin yalnızca tek bir departmanda kalmadığı; karar mekanizmalarına entegre olduğu daha işlevsel yönetim yapıları oluşturuyoruz.
Çalışma Alanları- ESG yönetişim yapıları
- Rol ve sorumluluk tanımları
- Yönetim ve komite yapıları
- Karar mekanizmalarının yapılandırılması
- ESG performans takip yapıları
- Departmanlar arası koordinasyon modelleri
Sürdürülebilirliğin İş Stratejisine Entegrasyonu
Sürdürülebilirliği yatırım kararlarından ürün yönetimine, risk süreçlerinden performans sistemlerine kadar işin doğal bir parçası haline getiriyoruz.
Çalışma Alanları- İş stratejisi entegrasyonu
- Risk yönetimi entegrasyonu
- ESG odaklı performans sistemleri
- Operasyonel dönüşüm alanları
- Sürdürülebilir büyüme yaklaşımı
- Değer zinciri perspektifinin stratejiye entegrasyonu
Yönetici Danışmanlığı ve Kurumsal Yetkinlik Gelişimi
Yönetici ekipleriyle birlikte çalışan, tartışan ve kurumun kendi dinamiklerine uygun ilerleyen süreçler kurguluyoruz.
Çalışma Alanları- Yönetici danışmanlığı
- Yönetim kurulu bilgilendirme çalışmaları
- Strateji workshopları
- Organizasyonel farkındalık programları
- ESG yetkinlik gelişimi
- Kurum içi dönüşüm iletişimi
Tüm sürdürülebilirlik
hizmetlerimizi keşfedin.
İklim, karbon, ESG raporlama, değer zinciri, döngüsellik ve ürün dönüşümü alanlarında sunduğumuz tüm danışmanlık çözümlerini inceleyin.
Diğer Hizmetler →Standartlar ve Referans Çerçeveleri
- GRI Standards
- TSRS
- CSRD / ESRS
- IFRS S1 & S2
- ISO 56002 İnovasyon Yönetim Sistemi
- SBTi yaklaşımı ile uyumlu geçiş perspektifleri
İlgili Uzmanlık Alanları
- Entegre Risk Yönetimi
- Dijital Dönüşüm Programları
- Sürdürülebilirlik Endekslerine Hazırlık
- Paydaş Diyaloğu
- Sosyal Sürdürülebilirlik
- Mevzuata Uyum Stratejileri
İlgili Sektörler
Sürdürülebilirlik dönüşümünü kurumunuzun doğal iş yapış biçiminin bir parçası haline getirelim.
Uzun vadeli değer yaratacak stratejik dönüşüm süreçlerini birlikte yapılandıralım.
İletişime Geçin →